导读:过去的 2018 年,全球经济危机使我国经济发展面临诸多不稳定的因素,民营企业发展面临诸多困难和挑战。目前中国宏观经济政策的回旋余地变小,短时间很难解决或逆转。国内经济的下行压力正在显现,而明年会更冷,问题或将集中体现出来。因此,中小民营企业必须及时调整战略,实施自救、自立、自保。
2018年12月11日,“红石丰铭集团2019年战略主题报告会”,在红石丰铭投资集团旗下的新保利会所——红石文博艺术中心隆重召开。董事长沈峰、总裁牧青、执行副总裁刘晓阳等集团领导及集团各部门主管参加了会议。
总裁牧青从“新定位、新模式、新策略、新建议、新预期”五大方面 ,做了论据详实的发言。牧总讲到:“红石丰铭投资集团以咨询管理、资本管理和项目管理,三大业务形成一体两翼的格局:以咨询业务为主体、以资本业务和资产业务为两翼,为政府客户、企业客户提供“咨询+资本+人才”的综合服务。以高端资源为核心、以产业项目为平台、以文化产业为亮点,围绕以咨询管理、资本管理和项目管理三大产业板块,打造共赢发展的企业家生态圈”。
董事长沈峰做了总结发言,要把“九条宗旨”做为集团发展的指导思想——目标要明确,思路要清晰,措施要有力、执行要坚决,让想干事的有舞台,让能干事的有关键岗位,让敢干事的有制度保障,让干成事的有地位,绝不让背后议论有市场。
沈董强调:要把团队建设作为未来和2019年的首要任务,有了一支精明、能干、务实的团队,方可有红石的明天。董事长的讲话赢得了大家热烈的掌声。
本次会议的召开,为红石丰铭投资集团指明了未来发展方向,集团领导高瞻远瞩,及时规划战略部局,从容应对新形势新挑战。